비즈니스 교훈 (1) 썸네일형 리스트형 10년간 슈퍼셀을 경영하며 배운 10가지 교훈 1. 무한 반복 게임을 하세요 - 슈퍼셀의 목표는 많은 사람들이 수년에 걸쳐 플레이하고 평생 기억에 남는 게임을 만드는 것. 이런 목표에 부합하는 제품이 될 가능성이 없으면 게임을 출시하지 않음. 베타 테스트에서 가장 중요하게 보는 것은 플레이어들이 얼마나 오랫동안 게임을 플레이하는가. - 위 원칙에 따르기 때문에 잘 만든 게임도 개발을 중단할 수 있음. 무엇이 게임과 커뮤니티 구성원들에게 좋은 일인지를 장기적인 관점에서 고민. 향후 10년간 어떤 영향을 끼칠지 고민하며 업데이트 준비. 2. 위대한 팀이 위대한 게임을 만들지만, 위대한 개인들이 모여 위대한 팀이 되는 것은 아닙니다. - 아직 팀을 만드는 것에 시행착오에 의존하고 있음 - 새로운 팀을 구성할 때에는 2~4명 정도의 매우 탄탄한 핵심 팀을 .. 이전 1 다음
